人是企業(yè)戰(zhàn)略資本，是企業(yè)生存與發(fā)展的支撐點(diǎn)。恒意得堅(jiān)持：人的發(fā)展，優(yōu)于一切。恒意得將以開闊的事業(yè)發(fā)展空間、優(yōu)良的人才成長環(huán)境、有效的激勵(lì)機(jī)制和優(yōu)秀的文化理念，使企業(yè)成為人才集聚的高地。并通過人才戰(zhàn)略的實(shí)施及人力資源的有效管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，為人才成長與發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的環(huán)境，達(dá)到員工個(gè)人發(fā)展與公司發(fā)展的統(tǒng)一與協(xié)調(diào)。
----------------------------------------------------------------------------------------
以人才培養(yǎng)為核心
逐步建立完善的內(nèi)部人才鍛煉、培養(yǎng)和晉升機(jī)制。通過建立新型的人才培養(yǎng)和開發(fā)機(jī)制，充分發(fā)揮公司各類人才的潛能，以低成本、最經(jīng)濟(jì)的方式相對提高企業(yè)的核心競爭力。
----------------------------------------------------------------------------------------
以人才引進(jìn)為突破
公司每時(shí)每刻都需要新的思維和新的力量，通過引進(jìn)新鮮血液，消弱公司內(nèi)部人員的惰性，不斷完善創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，建立人才儲(chǔ)備庫，保持人才活力和人才后續(xù)力，使恒意得真正成為實(shí)用型人才高地。
----------------------------------------------------------------------------------------
以考核激勵(lì)為手段
根據(jù)各類工作人員的不同環(huán)境和工作特點(diǎn)，以調(diào)動(dòng)各類人員的工作積極性為主要目標(biāo)，公司建立了高效的人員激勵(lì)體系，主要是經(jīng)營管理、技術(shù)和操作型人員的激勵(lì)與約束機(jī)制等方面建設(shè)。每種激勵(lì)機(jī)制都針對特定的群體，爭取將每項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制都能將作用充分發(fā)揮到最大。
以企業(yè)文化為氛圍
公司堅(jiān)持以“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”，作為人力資源工作的一貫方針；把“德、才、行”作為用人的基本原則，形成了尊重人才、尊重知識(shí)、公平競爭、能上能下的良好氛圍，給每一位有抱負(fù)、有能力、有事業(yè)心的員工提供一個(gè)施展才華的大舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)公司和員工的共同成長!
----------------------------------------------------------------------------------------
海闊憑魚躍，天高任鳥飛。真誠歡迎更多的有識(shí)之士加入到我們的行列，攜手共創(chuàng)更加美好的未來！
